省医学科学院·省人民医院坚决贯彻落实省委巡视整改要求,针对巡视反馈意见,研究制定《财务报销管理制度》,采取六项刚性措施,规范经费报销管理,提高经费使用效益,强化经济行为监督。一是落实全面预算管理。根据医院下达的年度预算,要求项目负责人、部门(科室)负责人对报销事项进行初审,再由财务部进行预算符合性复审;无预算的事项原则上不予报销。二是优化财务报销流程。明确临床科室在财务报销中的必要流程,将最困难的步骤交由财务人员完成,变“科室人员多跑”为“财务人员多跑”,让临床科室人员集中精力完成业务工作,不为财务报销劳力费神。三是严格审批权限。实行限额审批制度,根据规定的权限,分额度进行审批,明确审批责任,提高工作效率。四是加强责任追究。经办人员不得提供虚假凭证、不得重复报销,项目负责人、部门(科室)负责人作为经济业务事项的归口管理者应严格审核把关,不得违反财经法规违规报销,否则严肃追究责任。五是严管财务人员。财务部严格预算手续审核,严禁超预算、超标准及其它违规报销行为,对违反财经法规的财务人员,依法依规追究责任。六是审计常态化。审计部对财务报销实施常态化审计,每季度抽审5%-10%的经费报销凭证,并将审计结果报院纪委备案。通过采取六项措施,医院财务管理更加规范严格,临床科室人员报账更加方便,受到了广大医务人员的好评和欢迎。